Erfolgreich delegieren: Teams stärken, Effizienz steigern

Gezielte Delegation ist ein wichtiger Erfolgsfaktor der modernen Führung. Sie ermöglicht es Führungskräften, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren, die Mitarbeitenden individuell zu entwickeln und die Teamleistung nachhaltig zu steigern. Richtig eingesetzt, führt Delegation zu mehr Eigenverantwortung, höherer Motivation und effizienteren Prozessen.

• Was sind meine “Antreiber”? - Motivation zur Delegation
• Bedeutung von Delegation im Führungsalltag
• Aufgabenverantwortung vs. Ergebnisverantwortung
• Delegieren als Förderung von Mitarbeitenden
• Die Phasen erfolgreicher Delegation: Auftragsklärung, Begleitung, Soll-Ist-Abgleich
• Rollenverteilung: Führungskraft und MitarbeiterIn
• Gesprächsführung und Anwendungsübungen

• Sie erkennen, welchen Einfluss Ihre Einstellung auf das Delegieren von Aufgaben hat
• Sie wissen, welche Aufgaben delegierbar sind und welche nicht
• Sie lernen, die richtigen Aufgaben an die richtigen Personen zu delegieren
• Sie kennen die verschiedenen Phasen erfolgreicher Delegation
• Sie verstehen, dass gezielte Delegation ein wirkungsvolles Tool zur Personalentwicklung ist
• Sie erhalten eine Checkliste für erfolgreiches Delegieren

Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte

Für die kontinuierliche Reflexion und Bearbeitung eigener Delegationssituationen empfehlen wir das Format „Kollegiale Fallberatung". Dort können Sie in einer festen Kleingruppe regelmäßig konkrete Fälle aus Ihrem Führungsalltag strukturiert bearbeiten, Lösungen entwickeln und voneinander lernen.

Dirk Gillmann (Managing Director HATTINGER BÜRO GmbH)

27. Oktober 2026

Jeweils von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

J5, Therapiegebäude, 1. OG, Raum 106

Mindestteilnehmerzahl: 8

Max. Teilnehmerzahl: 14