Projektmanagement

• Definition, Rollen & Phasen eines Projekts
• Erarbeitung Projektauftrag (Projektsteckbrief)
• Ziele S.M.A.R.T. definieren
• Stakeholdermanagement
• Projekt-Risikomanagement & Strategien zum Umgang mit Risiken
• Definition und Unterscheidung: Klassisch / planbasiertes vs. agiles Projektmanagement
• Projektplanung planorientiert mit Planungsschritten, Ganttchart, Projektstrukturplan (PSP), Arbeitspaketen und Meilensteinen
• Projektablauf
• Projektabschluss und LessonsLearned

Die TeilnehmerInnen kennen die Grundlagen des Projektmanagements und haben durch Anwendungsübungen erste Erfahrungen gesammelt.

Wann immer etwas verändert oder neu eingeführt werden muss, bedarf dies einer gewissen Planung. Man muss die Durchführung begleiten und gegebenenfalls eingreifen. Und am Ende möchte man wissen, was die Veränderung eigentlich gebracht hat. Für all dies ist ein gewisses Verständnis für Projektmanagement nötig.

Veränderungen oder Neuerungen kommen immer wieder. Man könnte fast sagen, dass jeder Arbeitsablauf aufgrund äußerer oder innerer Umstände recht schnell veraltet und einer Überholung bedarf. Manchmal ist es auch offensichtlicher und man bekommt den Auftrag, etwas Neues einzuführen oder ein bestehendes Problem zu lösen. Mit dem WIE ist man dann schnell überfordert, zumal man fast nie so viel Zeit dafür zugestanden bekommt, wie man eigentlich benötigen würde. Die Projektmanagement-Schulung gibt Ihnen das notwendige Handwerkszeug, sich selbst und das betreffende Projekt zu strukturieren und alles mit dem kleinstmöglichen Arbeitsaufwand zu managen.

Anja Ellis; Leitung Projektmanagement am ZI

26. und 27.03.2026 - zweitägige Veranstaltung

jeweils 9:00 bis 16:30 Uhr

Hans-Martini-Raum, J4, Suchttagesklinik

Mindestteilnehmerzahl: 6

Maximale Teilnehmerzahl: 12