Sicherheit im Wandel: Wie Sie als Führungskraft Orientierung geben

Veränderung im Arbeitsalltag gehen oft mit Unsicherheiten einher. Als Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, Ihr Team durch Veränderungsprozesse zu navigieren, Widerstände zu meistern und Orientierung zu bieten.

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Methoden und Werkzeuge, um Change-Prozesse erfolgreich zu gestalten. Sie lernen, wie Sie mit emotionalen Reaktionen konstruktiv umgehen und Veränderung als Chance nutzen. Stärken Sie Ihre Rolle als vertrauensvolle Führungskraft und sorgen Sie für Stabilität in unsicheren Zeiten.

• Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Veränderungsprojekten
• Kern-Methodik “Change-Prozess” und “Change-Phasenmodell”
• Vermittlung und Einübung von praxisnahen Tools
• Mit Emotionalität und Widerständen konstruktiv umgehen
• Wege zur Erfolgsmessung und Kultivierung

• Sie erlangen Methoden und Kompetenzen zur Gestaltung von Veränderungsvorhaben, wie z.B. Umstrukturierungen, Fusionen, Prozessoptimierungen oder Projekten
• Sie stärken die eigene Veränderungskompetenz
• Sie verstehen die Dynamik in Projektverläufen

Das Seminar richtet sich an alle Führungskräfte

Natalie Schult (Systemische Beraterin und Coach)

Termin 1: Dienstag, den 09.06.2026 und Mittwoch, den 10.06.2026 (2-tägige Veranstaltung)

ODER

Termin 2: Mittwoch, den 16.09.2026 und Donnerstag, den 17.09.2026 (2-tägige Veranstaltung)

Jeweils 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr

Termin 1: J5, Therapiegebäude, 1. OG, Raum 106
Termin 2: J4, Suchttagesklinik, 4. OG, Hans-Martini-Raum

Mindestteilnehmerzahl: 8

Max. Teilnehmerzahl: 12