Mitarbeitendenentwicklung am ZI aktiv gestalten – ein Überblick

Mitarbeitendenentwicklung wird häufig mit Schulungen oder beruflichem Aufstieg verbunden. Die Kurzschulung macht deutlich, dass Entwicklung von Mitarbeitenden deutlich breiter gedacht werden kann – und wie sie genutzt werden kann, um die Ziele des ZI und die Interessen der Mitarbeitenden sinnvoll zu verbinden. Sie erhalten einen Überblick über unser Verständnis von Mitarbeitendenentwicklung, Ihre Rolle als Führungskraft dabei und konkrete Unterstützungsangebote.

• Verständnis von Mitarbeitendenentwicklung am ZI und ihr Nutzen für Mitarbeitende, Führungskräfte und Organisation
• Rolle der Führungskraft in der Mitarbeitendenentwicklung sowie Zusammenarbeit mit dem Geschäftsbereich Personal
• Lernverständnis am ZI und das 70:20:10 Modell als Orientierungsrahmen für Entwicklung im Arbeitskontext
• Überblick über Angebote und Instrumente der Mitarbeitendenentwicklung am ZI
• Zugang zu Informationen und Unterstützungsangeboten

• Sie verstehen, was am ZI unter Mitarbeitendenentwicklung verstanden wird und warum sie für alle Beteiligten von Bedeutung ist
• Sie kennen Ihre Rolle und Aufgabe als Führungskraft in der Mitarbeitendenentwicklung
• Sie verstehen das Lernverständnis am ZI und wissen, dass Entwicklung nicht nur in Schulungen, sondern auch in vielfältigen Lerngelegenheiten im Arbeitsalltag stattfindet
• Sie gewinnen einen Überblick über Möglichkeiten, wie Sie Mitarbeitende in ihrer beruflichen Entwicklung begleiten und unterstützen können
• Sie wissen, welche Angebote, Instrumente und Unterstützungswege am ZI zur Verfügung stehen 

Die Kurzschulung richtet sich an alle Führungskräfte

Tina Tober (Leiterin Personalbindung)

Lena Mergl (Referentin Personalbindung)

22. September 2026, 10-12 Uhr, online 

Zoom-Meeting: Sie erhalten den Link und die Zugangsdaten spätestens eine Woche vor der Veranstaltung

Mindestteilnehmerzahl: 6

Max. Teilnehmerzahl: Unbegrenzt